Meiji Seika ファルマ、プロジェクト管理の仕組みを改変し、研究開発プロジェクトの効率的なリソース管理とコスト意識のさらなる浸透を実現

医薬品メーカーのMeiji Seika ファルマは、それまで個別に管理されていた研究開発プロジェクトの費用／工数／進捗情報を、Oracle EBSのプロジェクト管理モジュールの導入で一元管理できる仕組みを構築。併せてBIツールも導入し、プロジェクトの状況を直感的に把握できるよう可視化したことで、作業効率化とともにコスト意識や経営マインドの醸成も実現した。